12月19日，《湖南日?qǐng)?bào)》專版刊發(fā)《勇立潮頭敢為先——株洲國(guó)投集團(tuán)加速改革深度賦能培育制造名城》一文，深度報(bào)道株洲國(guó)投集團(tuán)強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)發(fā)展商”擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化改革，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，深度賦能培育制造名城的經(jīng)驗(yàn)做法。全文如下：

勇立潮頭敢為先

——株洲國(guó)投集團(tuán)加速改革深度賦能培育制造名城

冬天的株洲神農(nóng)湖，碧水蕩漾，紅楓似火。

湖畔，株洲國(guó)投集團(tuán)高樓挺立，新一期“神農(nóng)湖畔企業(yè)會(huì)客廳”緊鑼密鼓策劃。去年4月至今，這個(gè)由地方國(guó)企搭建的平臺(tái)“開(kāi)門(mén)迎客”14期，共吸引近百名企業(yè)家共話發(fā)展、共贏未來(lái)。

以創(chuàng)新謀裂變，株洲國(guó)投集團(tuán)滾石上山，穩(wěn)中向好。前三季度，該集團(tuán)資產(chǎn)總額1145.74億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69.49億元。

今年12月，株洲國(guó)投集團(tuán)獲評(píng)2023年國(guó)企平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)秀案例單位。

近日舉行的第16屆城市建設(shè)投融資論壇暨2023城投產(chǎn)業(yè)合作組織年會(huì)，發(fā)布2023年國(guó)企平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)秀案例，株洲國(guó)投集團(tuán)成功入選。

敏銳判斷新形勢(shì)新趨勢(shì)，在多元約束中尋求最優(yōu)解決方案，株洲國(guó)投集團(tuán)加快推進(jìn)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，加速朝中部地區(qū)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)奔跑，為加快培育制造名城，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

5月11日，株洲市委書(shū)記曹慧泉到國(guó)投集團(tuán)調(diào)研。他充分肯定國(guó)投集團(tuán)近年來(lái)改革發(fā)展成績(jī)，認(rèn)為國(guó)投集團(tuán)思路觀念不斷更新，結(jié)構(gòu)調(diào)整蹄疾步穩(wěn)，內(nèi)部管理持續(xù)加強(qiáng)，人才隊(duì)伍加快成長(zhǎng)，改革成效持續(xù)顯現(xiàn)。

今年，株洲國(guó)投集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，縱深推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革。近日，一篇以《“龍頭”高昂立潮頭》為題的文章，翔實(shí)展現(xiàn)株洲深化推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革歷程，“國(guó)投經(jīng)驗(yàn)”被屢屢提及、頻頻亮相。

立潮頭之上，思奮楫不易。

“近兩年來(lái)，國(guó)投集團(tuán)在市委、市政府及市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以前所未有的信心決心、勇氣魄力全面推進(jìn)組織架構(gòu)“重建”、政治生態(tài)“重塑”，戰(zhàn)略方向、轉(zhuǎn)型路徑更為清晰，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有效提升，步入了正確的發(fā)展軌道?！敝曛迖?guó)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周述勇說(shuō)。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)有企業(yè)是“龍頭”。堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)當(dāng)家，培育制造名城，株洲將加快推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革作為轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的關(guān)鍵一招。

但長(zhǎng)期積累的體制性、機(jī)制性和結(jié)構(gòu)性矛盾，已成為束縛市屬國(guó)企前行的羈絆。特別是前幾年企業(yè)大規(guī)模重組整合，造成主業(yè)混亂、機(jī)構(gòu)臃腫、股權(quán)關(guān)系復(fù)雜、層級(jí)過(guò)多，經(jīng)營(yíng)效益不高，管理成本居高不下。

2021年12月，株洲下發(fā)《深化國(guó)企改革和統(tǒng)籌市區(qū)化債增信的若干意見(jiàn)》，結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)，以市場(chǎng)化實(shí)體化效益化為方向，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。

包括株洲國(guó)投集團(tuán)在內(nèi)的3大市屬企業(yè)集團(tuán)，調(diào)整發(fā)展思路，更加聚焦主責(zé)主業(yè)，充分釋放活力潛力，是此次改革的重大成果。

敢為人先的株洲國(guó)投集團(tuán)靠前一步，鎖定“聚焦產(chǎn)業(yè)投資”這一核心，在培育制造名城、建設(shè)幸福株洲中譜寫(xiě)新篇。

方向既明，一往無(wú)前。

被稱作國(guó)企改革核心問(wèn)題的“三項(xiàng)”（勞動(dòng)、人事、分配）制度改革，一向被認(rèn)為是國(guó)企改革中“老大難”。株洲國(guó)投集團(tuán)直面矛盾，敢于亮劍，持續(xù)深化“三項(xiàng)”制度改革。

不破不立。去年，開(kāi)展中層干部“競(jìng)聘上崗”，原211名中層干部減至92人(包含新提拔19人)，干部職數(shù)縮減比例達(dá)56%。為探索干部“下”的長(zhǎng)效機(jī)制，今年出臺(tái)《中層干部管理辦法》，明確干部“下”的7種路徑13種情形，且每年考核淘汰5%。同時(shí)制定與收入利潤(rùn)等關(guān)鍵工效指標(biāo)掛鉤的《工資總額管理辦法》，拉開(kāi)績(jī)效薪酬分配差距，不同子公司負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬最多相差50%，牢固樹(shù)立“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的績(jī)效薪酬分配導(dǎo)向，真正實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣”。

人事制度改革順勢(shì)全面鋪開(kāi)。員工職業(yè)發(fā)展管理和技術(shù)“雙通道”有效打通，以崗位價(jià)值為核心的《薪酬管理制度》迅速建立，本部及子公司500余個(gè)崗位價(jià)值評(píng)估快速完成，原有的薪酬職務(wù)層級(jí)破除，員工上升渠道暢通，點(diǎn)燃前所未有的干事創(chuàng)業(yè)的激情。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持以文化人，為加快打造中部地區(qū)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)凝聚奮進(jìn)力量。

今年來(lái)，株洲國(guó)投集團(tuán)多次組織黨員干部到井岡山等紅色基地參觀學(xué)習(xí)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走實(shí)走深。創(chuàng)建“清廉國(guó)企”，清廉建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各方面全過(guò)程。定期舉辦“神農(nóng)湖畔”青年論壇，邀請(qǐng)勞模、優(yōu)秀青年授課。多樣化開(kāi)展作風(fēng)能力建設(shè)，組建高素質(zhì)專業(yè)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，舉辦系列文體活動(dòng)，提升職工歸屬感、獲得感、幸福感，打造“幸福國(guó)投”。

“三觀”趨同、紀(jì)律嚴(yán)明，一個(gè)年輕化、專業(yè)化，想干事、能干事的國(guó)企團(tuán)隊(duì)重新亮相，一支嶄新的“國(guó)投力量”在贊譽(yù)聲中向高地發(fā)起沖刺。

“把個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步與國(guó)投發(fā)展進(jìn)步緊密融合，在助力打造中部地區(qū)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)中書(shū)寫(xiě)青春的絢麗篇章！”株洲國(guó)投人凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，迎接一個(gè)嶄新的發(fā)展機(jī)遇期。

盤(pán)活資產(chǎn)、資源、資金（簡(jiǎn)稱“三資”），是復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下，一場(chǎng)關(guān)乎“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、保民生”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主動(dòng)仗。

今年2月，由株洲國(guó)投集團(tuán)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的湖南首家“資產(chǎn)超市”上線運(yùn)行。首批27家國(guó)有企業(yè)、35家經(jīng)營(yíng)主體企業(yè)入駐，入駐企業(yè)和資產(chǎn)覆蓋房地產(chǎn)、制造、能源、金融等10余個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，輻射株洲市全域、湖南省局域以及全國(guó)部分地區(qū)，累計(jì)收錄株洲市5個(gè)城區(qū)、3個(gè)縣域的廠房、土地、商鋪、住宅、寫(xiě)字樓等資產(chǎn)超800宗，資產(chǎn)規(guī)模超60億元。

株洲國(guó)投集團(tuán)此舉，為全省乃至全國(guó)盤(pán)活“三資”難題提供樣本?！百Y產(chǎn)超市”作為株洲資產(chǎn)盤(pán)活典型案例登上《人民論壇》，上線湖南省級(jí)平臺(tái)“湘易辦”。

預(yù)計(jì)到2025年，“資產(chǎn)超市”用戶數(shù)將突破300萬(wàn)，通過(guò)平臺(tái)磋商盤(pán)活資產(chǎn)有望超50億元，為株洲市清理盤(pán)活“三資”工作提供重要數(shù)智支持。

盤(pán)活“三資”，是株洲國(guó)投集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，受大環(huán)境影響，很多地方國(guó)有資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)卷入房地產(chǎn)投資熱，靠“賣地為生”，可持續(xù)發(fā)展令人擔(dān)憂?！?018年《關(guān)于防范化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)》的文件印發(fā)后，國(guó)投集團(tuán)發(fā)展也受到一些影響?！比涨埃苁鲇略诮邮茏C券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)介紹，當(dāng)前依賴土地發(fā)展的邏輯已經(jīng)成為過(guò)去式，要順應(yīng)國(guó)家發(fā)展的趨勢(shì)找到自身的市場(chǎng)定位，同時(shí)還要進(jìn)行內(nèi)部改革，提升精益化管理水平，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

重新布局，株洲國(guó)投集團(tuán)調(diào)整方向，明確“產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)服務(wù)”兩大主業(yè)，提出力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間，做優(yōu)千億資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收、十億利潤(rùn)，打造“中部地區(qū)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”。

聚焦兩大主業(yè)，統(tǒng)籌多方資源，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，一場(chǎng)“轉(zhuǎn)型之仗”悄然打響。

在產(chǎn)業(yè)投資主戰(zhàn)場(chǎng)，株洲國(guó)投集團(tuán)建立“本部直接投資+基金群投資”的雙層投資架構(gòu)，以基金投資為主，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)培育，帶動(dòng)株洲產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)服務(wù)主陣地，株洲國(guó)投集團(tuán)形成集金融服務(wù)、建設(shè)施工、片區(qū)（園區(qū)）開(kāi)發(fā)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、職教科創(chuàng)、數(shù)智服務(wù)、人才服務(wù)為一體的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大板塊，重點(diǎn)保障株洲優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目落地，著力提升運(yùn)營(yíng)效率和能力。

風(fēng)雨兼程，不懈攀登。

今年，株洲國(guó)投集團(tuán)啟動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中期修編，制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略2023年實(shí)施方案。加速同類業(yè)務(wù)歸并，完成房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的全面整合，同步推進(jìn)物業(yè)板塊整合。優(yōu)化總部部門(mén)架構(gòu)及職能職責(zé)，撤并資本運(yùn)營(yíng)部，新增規(guī)劃建設(shè)部，統(tǒng)籌全集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)。制定、修訂14項(xiàng)市場(chǎng)化管理制度，推進(jìn)企業(yè)治理體系制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

發(fā)展需要資金。株洲國(guó)投集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)降本增效，截至今年11月底，集團(tuán)可控費(fèi)用同比壓降20.68%；力推工程項(xiàng)目全過(guò)程管理，工程建設(shè)成本平均核減率17.14%，節(jié)約成本近1億元。

按照“應(yīng)清必清、能處盡處”原則，大力推進(jìn)低效資產(chǎn)、逾期賬款和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的盤(pán)活、清收和處置工作，充實(shí)現(xiàn)金支撐。截至今年11月底，累計(jì)完成134項(xiàng)閑置國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活處置，資產(chǎn)凈值約28.34億元，其中“三資”清收現(xiàn)金回款12億元。

發(fā)債融資仍然是當(dāng)前平臺(tái)公司的一個(gè)重要途徑。5月，株洲國(guó)投集團(tuán)發(fā)行的2023年中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)離岸債券3.5億元完成繳款，票面利率3.7%，創(chuàng)湖南省自貿(mào)區(qū)人民幣債券票面利率歷史最低。10月，株洲國(guó)投集團(tuán)發(fā)行“23株國(guó)投SCP002”超短期融資券，以市場(chǎng)化方式，走產(chǎn)業(yè)化路子，解決當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問(wèn)題，全力沖刺AAA信用評(píng)級(jí)。

今年前三季度，株洲國(guó)投集團(tuán)資產(chǎn)總額1145.74億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69.49億元。

今年8月，工信部第五批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)公示名單發(fā)布，湖南株冶火炬新材料有限公司、湖南順華鋰業(yè)有限公司成功入選。

這兩家“國(guó)家隊(duì)”新成員身上，都有株洲國(guó)投集團(tuán)的影子。2019年、2022年，株洲國(guó)投集團(tuán)下屬株洲市國(guó)投創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司自主管理的金梧桐基金、乘風(fēng)基金，分別向兩家“種子企業(yè)”注入資金，助其做大做強(qiáng)。

截至目前，株洲國(guó)投集團(tuán)共投資41家專精特新“小巨人”企業(yè)，其中國(guó)家級(jí)19家，省級(jí)22家。

實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，培育制造名城，企業(yè)是基，產(chǎn)業(yè)是本。株洲國(guó)投集團(tuán)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展商”定位，打造中小企業(yè)成長(zhǎng)階梯，育引更多“小巨人”，推動(dòng)區(qū)域?qū)＞匦缕髽I(yè)集群崛起。

為確保發(fā)力精準(zhǔn)，株洲國(guó)投集團(tuán)緊盯株洲“3+3+2”（即軌道交通、航空動(dòng)力、先進(jìn)硬質(zhì)材料，電子信息、新能源、高分子新材料，一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、一批新興和未來(lái)產(chǎn)業(yè)）現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持投研聯(lián)動(dòng)，編印已投企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，分析現(xiàn)有出資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)株洲13條新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的跟蹤研究，對(duì)鏈上重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行集中走訪，建立市域內(nèi)“專精特新”項(xiàng)目企業(yè)庫(kù)。今年來(lái)，共聯(lián)系346家專精特新企業(yè)，走訪78家本地企業(yè)。

同時(shí)，結(jié)合自身稟賦，甄選“三新一智+北斗”（新材料、新能源、新一代電子信息技術(shù)和智能制造）產(chǎn)業(yè)作為投資重點(diǎn)方向，建立“直接投資+基金投資”的雙層投資架構(gòu)，形成“募投管退”的良性循環(huán)體系。發(fā)起設(shè)立總規(guī)模200億元的株洲市先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群母基金，首期規(guī)模50億元，推動(dòng)3支子基金過(guò)會(huì)并實(shí)現(xiàn)1支子基金實(shí)質(zhì)運(yùn)作，完成規(guī)模1.9億元的株洲市專精創(chuàng)智基金設(shè)立，同步推進(jìn)株洲市北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、株洲市高分子新材料基金組建工作，為本地企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、融資上市提供資本助力。

在國(guó)投資本的“加持”下，中芯紹興、華豐科技、航天環(huán)宇、京儀裝備4家企業(yè)成功上市，新鋁時(shí)代通過(guò)深交所上市委會(huì)議，另有濰柴火炬、科能新材料等已投企業(yè)正在申報(bào)IPO，立方新能源、火炬安泰等10余家企業(yè)被列入湖南省上市后備企業(yè)資源庫(kù)。

近年來(lái)，株洲國(guó)投集團(tuán)致力為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和科技企業(yè)提供專業(yè)園區(qū)、科技金融等多方面支持，形成“園區(qū)載體+科技金融+產(chǎn)業(yè)賦能”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，打造具有特色的生態(tài)服務(wù)體系。

——園區(qū)運(yùn)營(yíng)方面，通過(guò)資產(chǎn)置換、資產(chǎn)作價(jià)入股等方式，引入中車頭部企業(yè)、哈工大激光涂層項(xiàng)目入駐園區(qū)，帶動(dòng)軌交、北斗產(chǎn)業(yè)集聚；瞄準(zhǔn)合作開(kāi)發(fā)，先后與中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)、湖南省建投集團(tuán)等央、省企達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)“社會(huì)投資、市場(chǎng)建園、公司化運(yùn)營(yíng)”。

——科技金融方面，驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)金融+普惠金融+區(qū)域金融”協(xié)同發(fā)展，加速推進(jìn)陶瓷、玻璃產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建，實(shí)現(xiàn)“神龍閃貸”“株洲快貸”落地見(jiàn)效。產(chǎn)交（農(nóng)交）中心入場(chǎng)交易額37.5億元，創(chuàng)歷史新高。

——先進(jìn)制造方面，推進(jìn)控股上市公司與株洲市先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展。

為精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，株洲國(guó)投集團(tuán)今年在田心軌道科技城投資7.4億元建成產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為株洲軌道交通裝備企業(yè)提供及時(shí)、便捷、共享的生產(chǎn)性服務(wù)。

堅(jiān)持做好“產(chǎn)業(yè)發(fā)展商”，深度賦能制造名城，株洲國(guó)投集團(tuán)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)實(shí)效，向中部地區(qū)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)發(fā)起沖刺。

水竹湖學(xué)校今年秋季招生，是一所九年一貫制公辦學(xué)校，占地121畝，投資4.48億元，辦學(xué)規(guī)模87個(gè)班、4125個(gè)學(xué)位。

“按以前政策，孩子要到離家20多分鐘車程的另一所學(xué)校讀書(shū)。水竹湖學(xué)校建成后，孩子到校只要5分鐘。”家住附近的齊女士說(shuō)。

水竹湖學(xué)校是株洲市重點(diǎn)民生工程，由株洲市教育局委托株洲國(guó)投集團(tuán)作為專業(yè)化管理單位建設(shè)。該集團(tuán)國(guó)盛融城公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)人介紹：“為了確保9月正常開(kāi)學(xué)，我們以小時(shí)為單位，每天投入400余人，加班加點(diǎn)作業(yè)?！?/p>

株洲國(guó)投集團(tuán)堅(jiān)決打好保開(kāi)學(xué)、保交樓、保通路“三保戰(zhàn)”。水竹湖學(xué)校如期開(kāi)學(xué)，規(guī)劃四路（日新路—中車大道）按期通車，磐龍生態(tài)社區(qū)·玉蘭谷交房不打折扣。

田心大道九牛山路段邊坡多次發(fā)生山體滑坡，給周邊居民的出行造成極大不便。今年春節(jié)期間，株洲國(guó)投集團(tuán)成立項(xiàng)目專班，解決融資難題，趕在雨季之前打下32個(gè)樁，并順利通車，比計(jì)劃提前一個(gè)月。

擦亮民生底色，添彩幸福株洲。今年來(lái)，株洲國(guó)投集團(tuán)以“作風(fēng)建設(shè)年”為抓手，持續(xù)抓好民生實(shí)事。

推動(dòng)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)和“智慧株洲”項(xiàng)目建設(shè)，累計(jì)歸集數(shù)據(jù)量超14.1億條，共享數(shù)據(jù)量16億余條次，為“一體統(tǒng)領(lǐng)、一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管、一端通達(dá)、一數(shù)賦能”打牢基礎(chǔ)。

智慧交通管理平臺(tái)服務(wù)公眾出行效果顯著，天元區(qū)已優(yōu)化路段車均延誤由33.33秒/輛降低至28.34秒/輛，降幅14.97%，提高通行效率約為12.7%。智慧停車泊位平臺(tái)整合全市停車泊位5800余個(gè)，接入社會(huì)停車場(chǎng)超100個(gè)，有效解決市區(qū)“停車難”問(wèn)題。

株洲市中心商圈停車場(chǎng)難是個(gè)老大難問(wèn)題。株洲國(guó)投集團(tuán)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸排，與各車場(chǎng)道閘系統(tǒng)廠家進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，制定專項(xiàng)整治方案。目前，希爾頓酒店、千金文化廣場(chǎng)等4個(gè)停車場(chǎng)數(shù)據(jù)信息接入株洲市智慧停車平臺(tái)，直觀展示停車需求差異，有效緩解中心商圈停車難題。

由株洲國(guó)投集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的“智慧株洲·諸事達(dá)”APP上線移動(dòng)端，“一件事一次辦”服務(wù)440項(xiàng)、政務(wù)辦事服務(wù)1864項(xiàng)，服務(wù)覆蓋390萬(wàn)株洲市民，每天最高23.8萬(wàn)人次使用。

造福民生，服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一頭連著蕓蕓眾生，一頭關(guān)乎城市未來(lái)，以此為努力方向，株洲國(guó)投集團(tuán)不舍初心、不留余力，讓株洲更美好，讓“名城”更值得期待。

冬天的風(fēng)吹過(guò)城市上空，但株洲國(guó)投人內(nèi)心火熱，顧不得疲憊、來(lái)不及休整，重拾行裝、再度出征，用心用情書(shū)寫(xiě)新的時(shí)代答卷。（李永亮 凌 利 許 倩 鄧筱雨）

來(lái)源：湖南日?qǐng)?bào)